最近また、融資のための経営計画を立てるお手伝いをすることが多いです。
経営計画はいろんな場面で立てることがあります。
創業の場合、借り換えの場合、経営改善（融資条件の変更）、新規投資、新規事業立ち上げ
など。
もちろん、これらが何もなくても会社の継続・発展のためにも経営計画は大切ですし、
業績管理をする上で経営計画は必要です。
そんな中でもワクワクするのが新規事業の立ち上げで、現在も１件関わらせていただいてます。
その醍醐味は、２つあります。
１つは、経営計画が評価され、お客様が希望に近い融資を受けられること。
２つ目は、融資を受けたお客様が経営計画に近い、またはそれ以上の実績を残されることです。
・・というわけで経営計画作成 の仕事に戻ります（笑）
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